山东能源兖矿能源兴隆庄煤矿持续优化人才成长软环境，强化制度建设硬支撑，通过搭建平台、提供舞台、创建擂台，深耕人才成长沃土打造人才队伍建设生态圈，推动人才发展与矿井发展同向发力、同频共振。

　　该矿坚持把人才培养作为一把手工程，成立人才工作领导小组，形成党管人才、工会牵头、立足实际、部门联动的人才培养新格局。精心制定人才精英计划，构建导师带徒、轮岗交流、跟班学习、现场实践、成果展示的全链条人才培养体系。开展一对一一对Ｎ私人订制活动，创新自选式拜师收徒和3+3青年陪练模式，鼓励青年人才自助寻师杏彩体育官网，，找准选人用人鲜明导向。

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　　该矿构建常态化学习机制，三学三比（学理论、学技能、学劳模，比学习、比干劲、比效能）蔚然成风。开展管理大课堂工匠小讲堂创客微课堂等职工喜闻乐见的学习培训活动，建成7大工种实训考核及19个学习培训配套场所。组织专兼职教师、管理、技术、工匠成立一匠三师金牌讲师团，整理新知识、新技术、新工艺，开展易接受、提升快的精准培训，给他们开小灶上小课。大力开展人人上讲台活动，让每名职工都有机会站到C位，从一人之力变为众人之力，从一人之智变为众人之智，积极培养职工主动学习的能力，促进职工丰富专业知识、提升专业技能，更好地服务于日常生产。

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　　全面实施劳模工匠引领+全员素质提升工程，打造工匠宣传街、创新工作室、技能实训场、创新孵化园四位一体示范功能区，定期组织经验分享会，通过技术交流一助一、技能讲解面对面、现场研讨对对碰、课题功关消消乐等方式，推动各类人才快速成长。

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　　螺丝刀、剪线钳等工具在手中不停地飞舞，剪线、接线等工序有条不紊，争分夺秒一场场技能比武如火如荼，一轮轮技术比武热火朝天，掀起了大练兵热潮，这是兴隆庄煤矿技能大比武的一个缩影。

　　该矿进一步组织好各类技能竞赛活动，构建技术技能人才培养、使用、评价、激励机制，以赛促学、以赛促练，大力开展每日一学、每月一考、每季一训，让职工时刻处在一种竞技的状态，不断强化练习，做到功在平时、重在积累、贵在坚持、厚积薄发。通过以考促学，激发全员自主学习的积极性和主动性，为技术技能人才铺路子、搭台子、压担子，激活人才队伍一池春水，营造人人皆可成才、人人尽展其才的良好氛围。